METHODE FACILITATRICE
Transformer la politique associative par une approche ludique
Une méthode conçue pour aider les Collectivités locales, leurs Elu(e)s et leur Administration à réfléchir, décider et (re)construire une Politique associative véritablement stratégique, adaptable à toutes les configurations territoriales.
En-Jeu n'est pas un simple outil d'animation : il s'agit d'un serious game pensé comme une véritable méthode facilitatrice adaptée aux spécificités de la Politique associative.
LE CONSTAT
Pourquoi utiliser un serious game ?
Les Politiques associatives sont souvent abordées à travers des habitudes institutionnelles, des logiques administratives, des relations historiques ou des contraintes budgétaires.
Ces mécanismes rendent difficile la prise de recul, la remise en question et l'émergence d'une vision commune.
En-Jeu crée un cadre différent.
Il met les participants en situation, rend visibles les mécanismes invisibles et favorise l'intelligence collective pour expérimenter sans risque et se projeter vers de nouveaux modèles.
01
Dépasser les postures et les représentations figées
02
Ouvrir le dialogue entre Elu(e)s, Administration et Associations
03
Rendre visible ce que les pratiques ont rendu invisible
04
Projeter les acteurs vers de nouveaux modèles d'action
LES CONTEXTES D'UTILISATION
Une méthode adaptable à toutes les collectivités
En-Jeu peut intervenir aussi bien sur des problématiques macro (vision globale, stratégie, gouvernance) que micro (projet précis, organisation interne, relation avec une association). Il s'intègre dans des démarches variées.
Accompagnement au changement
Animation d'un séminaire
Élaboration d'une stratégie territoriale
Résolution d'un point de blocage
Sensibilisation / prise de conscience / formation
Diagnostic partagé
Projet transversal entre directions / services
LA METHODE
Un cheminement en quatre étapes
En-Jeu ne cherche pas uniquement à transmettre des informations.
Il accompagne une transformation progressive des représentations, des pratiques et des modes de décision.
1
Faire émerger la réalité du territoire
Les participants explorent le fonctionnement actuel de la Collectivité, ses relations avec les Associations, ses pratiques institutionnelles, ses tensions et ses logiques de fonctionnement existantes.
Cette phase crée un langage commun, objectivise les situations et rend visibles les mécanismes implicites.
2
Mettre en évidence les points de douleur
Le jeu confronte les participants à des situations concrètes : saturation des demandes, dépendance aux subventions, absence de transversalité, conflits de priorités, perte de sens, risque juridique, etc.
L'objectif est de sortir des discours théoriques pour identifier les freins structurels et prendre conscience des limites du modèle actuel.
3
Structurer un nouveau cadre de réflexion
Les participants construisent progressivement des principes d'action, des modes de coopération, des outils de pilotage, des équilibres entre soutien, partenariat et stratégie.
En-Jeu aide à organiser les idées, hiérarchiser les priorités, clarifier les rôles et créer des scénarios d'évolution.
4
Se projeter vers un résultat soutenable
En-Jeu conduit les participants à imaginer une Collectivité facilitatrice, des Associations partenaires, une stratégie territoriale cohérente et une gouvernance plus lisible.
Cette dernière étape construit une vision partagée, transforme les représentations et rend le changement opérationnel, concret et atteignable.
FORMATS D'INTERVENTION
Un serious game utilisable dans plusieurs formats
Qu'il s'agisse d'un accompagnement complet ou d'une intervention sur un projet micro ou macro, En-Jeu s'adapte au niveau d'ambition et au contexte de chaque territoire.
Accompagnement global
En-Jeu intègre une démarche complète :
-
diagnostic territorial
-
définition de la Politique associative
-
rédaction du document de gouvernance
-
priorisation des projets
-
conduite du changement et mobilisation des acteurs
Il devient un fil conducteur facilitant la participation et l'appropriation collective.
Projet ponctuel
En-Jeu peut être mobilisé de manière ciblée sur un projet précis (guichet unique, conventions, dossier unique, etc.), une direction ou un service, une thématique ou problématique à enjeu spécifique (politique, juridique, administratif, financier, démocratique).
Un serious game pour tous les niveaux
Selon les besoins, En-jeu réunit Elu(e)s, Directions générales, Cabinet, directeurs et chefs de service, agents, Associations et partenaires du territoire, dans toutes les configurations institutionnelles.
Communes
Intercommunalités
Départements
Régions
En-Jeu ne se limite pas à une expérience ludique. Il produit une prise de conscience collective, une lecture partagée des enjeux et une capacité à se projeter. Il devient un outil d'aide à la décision et un levier de transformation.
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